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作者：文化中心管理員
發(fā)布時間：2017年08月10日
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??“沙北九地塊”項目自開工以來，集團公司就高度重視，項目雖然不大，但這是五冶集團搭建城投中房集團的橋梁，以此項目為基礎(chǔ)，發(fā)揚五冶擔(dān)當(dāng)精神，開辟城投集團市場。自建立“沙北九地塊”項目部以來，該項目團體協(xié)作擔(dān)當(dāng)精神就體現(xiàn)得淋漓盡致，不僅保值保量的完成業(yè)主現(xiàn)有各項節(jié)點目標(biāo)，又在2017年7月6日刷新“沙北九地塊”團隊管理新高點——三項建筑行業(yè)獎項“創(chuàng)市標(biāo)化工地、創(chuàng)市綠色施工、創(chuàng)市優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)”均在這一天順利通過政府各職能部門領(lǐng)導(dǎo)及專家的驗收，并獲得了高度的評價。這次集中的三項驗收結(jié)果能充分得到肯定，離不開項目團隊協(xié)作共進的精神和這幾個月來的辛勤努力，不僅有效減小了項目因驗收造成的費用、工期等消耗，同時也充分體現(xiàn)了項目經(jīng)理過人的管理能力和對外的協(xié)調(diào)能力。此過程雖然艱辛，但努力換得的回報才讓人覺得心里踏實。
??這份“踏實”可取之不易。“沙北九地塊”項目自開工就定立了項目管理目標(biāo)，整個項目團隊為實現(xiàn)這些目標(biāo)迎難而上、連續(xù)作戰(zhàn)、發(fā)揮攻堅不為難的精神。因該項目工期緊張、施工條件復(fù)雜、受周邊環(huán)境影響等諸多不利因素，項目部積極協(xié)調(diào)各分包方、解決技術(shù)難題、組織分配勞務(wù)資源、切實實現(xiàn)“一天也不懈怠、一天也不耽誤”、堅持全過程動態(tài)跟蹤管理，為項目此次驗收創(chuàng)造良好的評分環(huán)境基礎(chǔ)。雖驗收時期正在裝飾裝修階段，各專業(yè)分包都已進場全面展開施工，為保持工地現(xiàn)場安全不動搖、標(biāo)準(zhǔn)不松弛、文明施工不干擾，項目團隊每天加班加點、不講代價、不講條件、堅持“每天一小會、三天一大會”對現(xiàn)場存在的問題層層分解、落實、督促、反饋。項目經(jīng)理吳超俊更是起著領(lǐng)頭作用，為保證此次三類驗收順利進行，每天在灼熱的太陽下穿梭于各政府職能部門，既要跟進項目工期進度，又要嚴(yán)把質(zhì)量安全關(guān)口。正因為有“沙北九地塊”這樣的項目管理團隊和敢為人先的項目經(jīng)理，不僅確保杜絕安全生產(chǎn)事故的目標(biāo)實現(xiàn)，也成為此次三項驗收評分的有力保障，樹立起這根新標(biāo)桿。
??項目經(jīng)理吳超俊最后強調(diào)：成績已屬于過去，我仍將帶領(lǐng)團隊一如繼往、同心同力、超越自我、挑戰(zhàn)極限、打響“沙北九地塊”項目團隊這一槍，繼續(xù)發(fā)揚五冶集團公司“嚴(yán)細新實”的管理方針，為項目全面履約再次開創(chuàng)新篇章。
??這份“踏實”可取之不易。“沙北九地塊”項目自開工就定立了項目管理目標(biāo)，整個項目團隊為實現(xiàn)這些目標(biāo)迎難而上、連續(xù)作戰(zhàn)、發(fā)揮攻堅不為難的精神。因該項目工期緊張、施工條件復(fù)雜、受周邊環(huán)境影響等諸多不利因素，項目部積極協(xié)調(diào)各分包方、解決技術(shù)難題、組織分配勞務(wù)資源、切實實現(xiàn)“一天也不懈怠、一天也不耽誤”、堅持全過程動態(tài)跟蹤管理，為項目此次驗收創(chuàng)造良好的評分環(huán)境基礎(chǔ)。雖驗收時期正在裝飾裝修階段，各專業(yè)分包都已進場全面展開施工，為保持工地現(xiàn)場安全不動搖、標(biāo)準(zhǔn)不松弛、文明施工不干擾，項目團隊每天加班加點、不講代價、不講條件、堅持“每天一小會、三天一大會”對現(xiàn)場存在的問題層層分解、落實、督促、反饋。項目經(jīng)理吳超俊更是起著領(lǐng)頭作用，為保證此次三類驗收順利進行，每天在灼熱的太陽下穿梭于各政府職能部門，既要跟進項目工期進度，又要嚴(yán)把質(zhì)量安全關(guān)口。正因為有“沙北九地塊”這樣的項目管理團隊和敢為人先的項目經(jīng)理，不僅確保杜絕安全生產(chǎn)事故的目標(biāo)實現(xiàn)，也成為此次三項驗收評分的有力保障，樹立起這根新標(biāo)桿。
??項目經(jīng)理吳超俊最后強調(diào)：成績已屬于過去，我仍將帶領(lǐng)團隊一如繼往、同心同力、超越自我、挑戰(zhàn)極限、打響“沙北九地塊”項目團隊這一槍，繼續(xù)發(fā)揚五冶集團公司“嚴(yán)細新實”的管理方針，為項目全面履約再次開創(chuàng)新篇章。
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