集團(tuán)公司2018年年中黨委會(huì)會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)
7月21日至22日上午，中國(guó)五冶集團(tuán)2018年年中黨委會(huì)在成都召開(kāi)。集團(tuán)公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)程并強(qiáng)主持會(huì)議，全體黨委委員參加會(huì)議，川滬兩地經(jīng)營(yíng)層有關(guān)人員和集團(tuán)公司總法律顧問(wèn)列席會(huì)議。
會(huì)議聽(tīng)取了紀(jì)委上半年工作情況匯報(bào)，討論通過(guò)了黨委上半年工作總結(jié)和下半年工作安排，聽(tīng)取了意識(shí)形態(tài)工作匯報(bào)和幸福五冶建設(shè)推進(jìn)情況匯報(bào)。
會(huì)議認(rèn)為，2018年上半年，集團(tuán)公司黨委認(rèn)真落實(shí)黨的十九大精神和上級(jí)黨委工作安排部署，把方向、管大局、保落實(shí)，結(jié)合“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化要求，有效推進(jìn)主體責(zé)任落實(shí)，進(jìn)一步務(wù)實(shí)創(chuàng)新，全面完成了上半年各項(xiàng)計(jì)劃任務(wù)，黨建工作得到進(jìn)一步加強(qiáng)。其中，重點(diǎn)做好了以下工作：
一是嚴(yán)抓制度建設(shè)，將黨建工作與公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理有機(jī)融合。二是強(qiáng)抓組織建設(shè)，及時(shí)建立黨組織機(jī)構(gòu)、選拔配備和調(diào)整完善班子人員；嚴(yán)格把關(guān)黨員發(fā)展；堅(jiān)持黨管干部、黨管人才，做好選人用人；積極開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)；指導(dǎo)工會(huì)團(tuán)委穩(wěn)步開(kāi)展換屆工作。三是狠抓思想建設(shè)，突出對(duì)意識(shí)形態(tài)工作的領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化政治理論學(xué)習(xí)，注重內(nèi)部宣傳引導(dǎo)，加強(qiáng)外部宣傳，進(jìn)一步統(tǒng)一了員工思想。四是狠抓基礎(chǔ)建設(shè)，將組織檢查與專(zhuān)題培訓(xùn)相結(jié)合，上半年組織了川滬大黨建系統(tǒng)業(yè)務(wù)交叉檢查，并在此基礎(chǔ)上開(kāi)展脫產(chǎn)集中培訓(xùn)，同時(shí)加大了督促整改力度，并強(qiáng)化了黨建工作考核。五是黨風(fēng)廉政建設(shè)常抓不懈，抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任落實(shí)，積極開(kāi)展反腐倡廉宣傳，強(qiáng)化警示教育，加大監(jiān)督執(zhí)紀(jì)檢查力度，及時(shí)規(guī)范處置問(wèn)題線(xiàn)索，為公司營(yíng)造了風(fēng)清氣正的發(fā)展環(huán)境。六是抓好幸福五冶建設(shè)，公司堅(jiān)持公平公正用人，為年輕人才提供了發(fā)展平臺(tái)；調(diào)整完善了員工薪酬結(jié)構(gòu)，加大激勵(lì)；開(kāi)展領(lǐng)軍人才培育打造，組織了形式多樣的培訓(xùn)；積極開(kāi)展離退休老同志和項(xiàng)目員工慰問(wèn)；還實(shí)施了提高公積金繳納比例、擴(kuò)大員工體檢范圍、提高生活補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)、改善辦公環(huán)境、“三供一業(yè)”分離移交家屬區(qū)維修改造等多項(xiàng)措施，開(kāi)展了關(guān)愛(ài)員工的有關(guān)活動(dòng)，實(shí)實(shí)在在地讓廣大職工感受到了幸福和溫暖，保持了公司和諧穩(wěn)定。
對(duì)于下半年工作重點(diǎn)，會(huì)議提出以下要求。
一是堅(jiān)持發(fā)揮黨委領(lǐng)導(dǎo)作用。要繼續(xù)按照“黨要管黨、全面從嚴(yán)治黨”的要求，堅(jiān)持民主集中制，嚴(yán)格執(zhí)行“三重一大”決策制度以及黨委議事規(guī)則，堅(jiān)持黨委把方向、管大局、保落實(shí)，研究討論或決策公司重大事項(xiàng)，同時(shí)要督促各單位抓好落實(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行。
二是抓好意識(shí)形態(tài)工作。要加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)，持續(xù)深入學(xué)習(xí)黨的十九大及歷次全會(huì)精神、習(xí)近平總書(shū)記系列講話(huà)精神和習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想豐富內(nèi)涵，持續(xù)開(kāi)展形勢(shì)任務(wù)教育；要傳達(dá)和落實(shí)好中冶集團(tuán)第一次黨代會(huì)精神，深入學(xué)習(xí)《中國(guó)力量》和《梁家河》等；要強(qiáng)化宣傳陣地建設(shè)，通過(guò)內(nèi)部宣傳載體強(qiáng)化正能量示范引領(lǐng)，同時(shí)加大品牌宣傳力度；要以公司建企七十周年為契機(jī)，組織系列活動(dòng)激發(fā)廣大員工的自豪感、認(rèn)同感、歸屬感。
三是強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍建設(shè)。要抓好兩級(jí)公司班子建設(shè)，不僅要抓好政治素質(zhì)提升，不斷增強(qiáng)四個(gè)意識(shí)，還要抓好業(yè)務(wù)能力與綜合素質(zhì)提升；要抓好年度個(gè)人任職考核，優(yōu)化考核制度，同時(shí)加大人才引進(jìn)力度；此外還要做好三年換屆工作準(zhǔn)備。
四是抓好黨建工作年度考核。要抓好各單位黨委（黨總支）、各支部的考核，還要完善黨建工作責(zé)任制考核，進(jìn)一步細(xì)化考核標(biāo)準(zhǔn)，優(yōu)化評(píng)議內(nèi)容，綜合運(yùn)用考評(píng)結(jié)果，切實(shí)發(fā)揮考核“指揮棒”作用。
五是進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)黨群組織的領(lǐng)導(dǎo)。要領(lǐng)導(dǎo)工會(huì)、團(tuán)委換屆選舉工作，支持工會(huì)、行政、團(tuán)委開(kāi)展好年度勞動(dòng)競(jìng)賽，促進(jìn)和推動(dòng)年度各項(xiàng)工作目標(biāo)的順利完成，還要支持工會(huì)組織好書(shū)畫(huà)攝影作品展、各類(lèi)文體活動(dòng)等建企七十周年系列活動(dòng)，豐富員工業(yè)余生活。
六是要扎實(shí)推進(jìn)“幸福五冶”建設(shè)。幸福五冶關(guān)系企業(yè)和諧、員工福祉，下半年要繼續(xù)大力推進(jìn)領(lǐng)軍及骨干人才的培養(yǎng)和激勵(lì)；要繼續(xù)改善辦公生活環(huán)境和項(xiàng)目職工生活條件，實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化管理；要做好建企七十周年系列活動(dòng)，營(yíng)造和諧氛圍。此外，由工會(huì)牽頭，各單位、各系統(tǒng)要拿出推進(jìn)幸福五冶建設(shè)的具體措施，扎實(shí)開(kāi)展各項(xiàng)工作，讓員工政治上有進(jìn)步、業(yè)務(wù)上有提高、經(jīng)濟(jì)上有實(shí)惠、心靈上有溫馨。
七是要繼續(xù)抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)。要繼續(xù)抓好監(jiān)督檢查，及時(shí)整改；要繼續(xù)督促黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任落實(shí)；要持續(xù)深入開(kāi)展節(jié)日監(jiān)督、紀(jì)律教育、廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控等工作；還要不斷強(qiáng)化紀(jì)檢隊(duì)伍建設(shè)，提升監(jiān)督執(zhí)紀(jì)能力。
會(huì)議還按照公司“三重一大”決策制度的要求，研究討論了集團(tuán)公司2018年上半年行政工作總結(jié)、2018年上半年預(yù)算執(zhí)行情況和下半年預(yù)算調(diào)整方案、綜合業(yè)績(jī)考核制度等有關(guān)制度修訂方案并形成一致意見(jiàn)；聽(tīng)取了上海有限公司2018年上半年工作總結(jié)的匯報(bào)；聽(tīng)取了集團(tuán)公司重點(diǎn)工作推進(jìn)情況的專(zhuān)項(xiàng)匯報(bào)。
會(huì)議高度肯定了集團(tuán)公司2018年上半年取得的成績(jī)，認(rèn)為在集團(tuán)公司黨委會(huì)、董事會(huì)的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，川滬兩地兩級(jí)經(jīng)營(yíng)管理團(tuán)隊(duì)務(wù)實(shí)工作，奮勇前行，直面復(fù)雜多變的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，堅(jiān)定執(zhí)行公司轉(zhuǎn)型提升、全產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展戰(zhàn)略，各級(jí)團(tuán)隊(duì)忠誠(chéng)擔(dān)當(dāng)，敬業(yè)奉獻(xiàn)，砥礪前行，推動(dòng)公司主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)再創(chuàng)新高，市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)成效顯著，重點(diǎn)管理穩(wěn)中有升，隊(duì)伍建設(shè)取得實(shí)效，助力公司繼續(xù)保持了平穩(wěn)發(fā)展。
在總結(jié)上半年年成績(jī)及不足的基礎(chǔ)上，會(huì)議充分討論，明確了2018下半年行政工作以強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管控為前提，以打造一流五冶、幸福五冶為目標(biāo)，重點(diǎn)抓好以下幾個(gè)方面的工作：一是全力抓好市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)，二是基礎(chǔ)管理要再夯實(shí)、再創(chuàng)新、再提升，三是圍繞“打造一流五冶”做好各項(xiàng)重點(diǎn)工作，四是全面落實(shí)責(zé)任制，五是強(qiáng)化新形勢(shì)下的風(fēng)險(xiǎn)管理。